O DESAFIO
Dar rosto e vida para a empresa por meio do entendimento de três pilares centrais: mercado, público, cultura.
A equipe focou seu processo criativo em entender o cenário das sorveterias e confeitarias, além de fazer uma imersão no comportamento do consumidor para melhor decifrar sua mentalidade e percepção das marcas e produtos. Por fim a equipe reconheceu a importância de se aprofundarem na cultura gastronômica italiana, em especial a linha de gelatos, para criar um conceito que seja capaz de lidar com o tema com toda a propriedade e expertise cabíveis.
A equipe focou seu processo criativo em entender o cenário das sorveterias e confeitarias, além de fazer uma imersão no comportamento do consumidor para melhor decifrar sua mentalidade e percepção das marcas e produtos. Por fim a equipe reconheceu a importância de se aprofundarem na cultura gastronômica italiana, em especial a linha de gelatos, para criar um conceito que seja capaz de lidar com o tema com toda a propriedade e expertise cabíveis.
O objetivo principal era de transmitir para o público-alvo a paixão italiana envolvida no processo de produção dos gelatos. Colocando em destaque a cartela de produtos (que vão além do gelato) e como carrega consigo um nível de excelência italiano. De forma sucinta o objetivo se tornou o de transmitir um contato com a cultura italiana por meio do paladar.
A estratégia inicial foi a de construir uma marca que seja capaz de incorporar os conceitos: tradição, criatividade, leveza e família. Cada elemento carrega consigo um peso significante que reflete a história do projeto e de seus idealizadores.
Em seguida foi colocado em destaque estratégias que visem atrair o público para o espaço e a marca, os colocar em contato com os produtos (e seus diferenciais) e com a cultura italiana. Para lidar com essas abordagens, duas linhas de ação foram criadas: a digital e a física.
